Postingan

Menampilkan postingan dari Desember, 2020

Chapter 15: MENGELOLA SISTEM GLOBAL

Gambar
A. PERTUMBUHAN SISTEM INFORMASI INTERNASIONAL            1.  Mengembangkan  Sebuah Arsitektur Sistem Informasi Internasional                      Bab ini menjelaskan bagaimana membangun sebuah arsitektur sistem informasi internasional yang sesuai dengan strategi internasional Anda. Arsitektur sistem informasi internasional terdiri dari sistem informasi dasar yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mengkoordinasikan perdagangan di seluruh dunia dan kegiatan lainnya. Strategi dasar yang harus diikuti saat membangun sistem internasional adalah memahami lingkungan global tempat perusahaan Anda beroperasi. Ini berarti memahami keseluruhan kekuatan pasar, atau pembalap bisnis, yang mendorong industri Anda menuju persaingan global. Pengemudi bisnis adalah kekuatan di lingkungan yang harus ditanggung bisnis dan yang mempengaruhi arah bisnis.           ...

Chapter 14 :MENGELOLA PROYEK

Gambar
A. PENTINGNYA MANAJEMEN PROYEK                       Ada tingkat kegagalan yang sangat tinggi di antara proyek sistem informasi. Hampir pada tiap organisasi, proyek sistem informasi memerlukan banyak waktu dan uang untuk diimplementasikan daripada yang diantisipasi atau sistem yang telah selesai tidak berjalan dengan baik. Bila sistem informasi tidak memenuhi harapan atau biaya yang harus dikeluarkan, perusahaan mungkin tidak menyadari adanya keuntungan dari investasi sistem informasinya, dan sistem mungkin tidak dapat menyelesaikan masalah yang menjadi tujuannya.              1.  Tujuan Manajemen Proyek                       Pengelolaan proyek mengarah pada penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik untuk mencapai target tertentu sesuai batasan anggaran dan waktu yang ditentukan. Lingkup mendefinisikan...

Chapter 13 : MEMBANGUN SISTEM INFORMASI

Gambar
A. SISTEM SEBAGAI PERUBAHAN ORGANISASI YANG TERENCANA                      Membangun sistem informasi baru merupakan salah satu bentuk perubahan organisasi yang terencana. Pengenalan sistem informasi baru melibatkan lebih banyak daripada perangkat keras dan perangkat lunak baru. Ini juga mencakup perubahan dalam pekerjaan, keterampilan, manajemen, dan organisasi. Saat merancang sistem informasi baru, kita mendesain ulang organisasi. Pembangun sistem harus memahami bagaimana sistem akan mempengaruhi proses bisnis dan organisasi secara keseluruhan.           1. Pembangunan Sistem Dan Perubahan Organisasi I                Teknologi informasi dapat mempromosikan berbagai tingkat perubahan organisasi, mulai dari yang inkremental hingga mencapai jangkauan yang jauh. Terdapat empat jenis perubahan organisasi struktural yang dimungkinkan oleh teknolo...

Chapter 12 : MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Gambar
A.SISTEM INFORMASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN                 1. Nilai Bisnis Peningkatan Pengambilan Keputusan                          Keputusan dibuat di semua tingkat perusahaan dan beberapa keputusan ini bersifat umum, rutin, dan banyak. Meskipun nilai meningkatkan keputusan tunggal mungkin kecil, meningkatkan ratusan ribu keputusan “kecil” menambahkan hingga nilai tahunan yang besar untuk bisnis.                    2. Jenis Keputusan                          Masing-masing tingkat ini memiliki persyaratan informasi yang berbeda untuk mendukung keputusan dan bertanggung jawab untuk berbagai jenis keputusan .Keputusan adalah diklasifikasikan sebagai terstruktur, semi terstruktur, dan tidak terstruktur. Dari gambar di atas ...